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勠力同心,共闯难关 | 集团召开2020年第三季度事情集会

10月14日,欧洲杯押注入口工业集团在白马山庄一楼集会室召开2020年第三季度事情集会,集会由集团董事侯总主持,集团董事长、全体董事加入集会。

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集会通报了第三季度考核、工程产值、市场营业额及各项事情的完成情况。结合集团年度事情目标,全面总结第三季度运营情况,剖析研判形势任务,系统安排第四季度重点事情。

董事长在集会中指出,第三季度产值、营业额不睬想,但事情开展方法、要领、内容有整体性进步。找出问题,解决克服,历程中统一思想,明确生长偏向和理念:一、事情历程中的问题。各部分、各版块保存顾此失彼,对整体问题、年度目标剖析落实全面性不敷,应全面考量,在四季度有所提升,做好事情回首、总结、反思。二、执行力问题。事情事项推诿、畏难,担心辛苦不讨好,对事项粘性不敷,不可追求最终结果造成中途而废。做事要领上要多动脑筋,应增强事情中的主动性,带好团队,做好承上启下,正向影响身边的同事,不要有太多负面效应,做到“盯”、“练”、“逼”、“想”、“批”。三、严控本钱的重要性,增强公司运营本钱的控制。市场竞争猛烈、趋于饱和,要有本钱意识,提升利润的空间。四、事情中要树立信心和劲头。财务资金保存压力,但规模仍在可控层面,公司现有版块较多,工业链长,抗危害能力也较强。

最后,董事长针对集团年度事情目标作进一步安排安排,第四季度是决战决胜的冲刺阶段,全体人员要树立信心和劲头,进一步提升事情激情和执行效能,以越发饱满的精神、越发扎实的作风、越发高昂的斗志,全力以赴攻坚年度目标任务。

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